劉良驥，深圳市博緯智能識(shí)別科技有限公司（簡(jiǎn)稱“博緯智能”）的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理。年齡不大，但的的確確是與RFID行業(yè)共同奮斗了近10個(gè)春秋的RFID老兵。圈內(nèi)人都知道，他就是RFID天線問(wèn)題的終結(jié)者。與以往記者采訪的企業(yè)家們不同。劉良驥不像一個(gè)老總，更像是一個(gè)大男孩兒，一個(gè)對(duì)自己的創(chuàng)作有著極致追求的技術(shù)型大男孩兒。多年如一日地堅(jiān)持著他“將產(chǎn)品做到極致，用技術(shù)推動(dòng)行業(yè)”的理念。是的，畢竟在RFID西點(diǎn)軍校（某某谷）他一直是技術(shù)擔(dān)當(dāng)?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)型成為企業(yè)家，并沒(méi)有抹去其原本的色彩。但是企業(yè)家劉良驥相對(duì)于技術(shù)擔(dān)當(dāng)劉良驥，變得對(duì)市場(chǎng)更敏感。RFID產(chǎn)業(yè)還是一如既往，但一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)正在崛起并且對(duì)RFID產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，它就是自媒體。那么在自媒體橫行的今天，RFID企業(yè)該去迎合、去適應(yīng)？還是一如既往埋頭搞技術(shù)呢？劉良驥有自己的一套看法。物聯(lián)網(wǎng)咖啡：劉總，您好。我們一直在等RFID爆發(fā)，但它就是不爆發(fā)，但自媒體卻猶如一夜之間就布滿大街小巷。您是怎樣看自媒體的？它對(duì)RFID有怎樣的影響？劉良驥：我們一直說(shuō)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何如何，RFID如何如何。但其實(shí)RFID也快變成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)了。它的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與其它信息化產(chǎn)品并沒(méi)有什么不同。我們推廣RFID，無(wú)非是在一些垂直門戶做做廣告、發(fā)發(fā)文章，參加一些展會(huì)、研討會(huì)。我們想要用RFID改變世界，但是我們還在用老方法。時(shí)代在變，我們也要與時(shí)俱進(jìn)。自媒體來(lái)了，很強(qiáng)勢(shì)地打破了原有格局，只用了幾年，這一點(diǎn)比RFID牛逼多了。那么自媒體和我們有什么關(guān)系？我覺(jué)得它至少改變了原本的信息傳播模式。信息的傳播速度也更快了、更及時(shí)了。這意味著RFID競(jìng)爭(zhēng)的節(jié)奏會(huì)變快，會(huì)加速淘汰弱勢(shì)企業(yè)。從另外一方面來(lái)看，在某種程度上來(lái)說(shuō)自媒體會(huì)降低我們的營(yíng)銷成本，減少了我們對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)門戶、行業(yè)組織機(jī)構(gòu)的依賴，也讓我們更容易地接收到客戶的反饋。善于利用好這個(gè)工具，對(duì)于企業(yè)而言有意想不到的好處。物聯(lián)網(wǎng)咖啡：RFID是以技術(shù)為基礎(chǔ)的行業(yè)。一說(shuō)到技術(shù)，都說(shuō)要關(guān)起門來(lái)做技術(shù)。而自媒體卻是要讓企業(yè)敞開(kāi)門擁抱用戶，那么兩者會(huì)不會(huì)有矛盾？您對(duì)此有何見(jiàn)解？劉良驥：?jiǎn)渭兊膹募夹g(shù)來(lái)講，一定是要關(guān)起門來(lái)做的。這樣才能沒(méi)有干擾，讓我們更專注、更集中，自然更容易出成果。但是，做技術(shù)之前要明白市場(chǎng)的需求，尤其是真實(shí)需求。同時(shí)，技術(shù)實(shí)現(xiàn)之后又要了解市場(chǎng)的反饋，便于產(chǎn)品迭代和修正。所以說(shuō)，“關(guān)起門”是不全面的，敞開(kāi)門和“關(guān)起門”一定是相輔相成的。自媒體讓企業(yè)敞開(kāi)門其實(shí)拓展了橫向的視野。我是技術(shù)出身的，我很能理解技術(shù)型經(jīng)營(yíng)者的局限，我們總是挖的很深，在細(xì)節(jié)有自己的長(zhǎng)處，甚至有時(shí)候我們會(huì)愛(ài)上自己的技術(shù)，認(rèn)為全世界就我牛。但是我們橫向的去看特別少，其實(shí)很容易陷入自嗨，也很容易在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。物聯(lián)網(wǎng)咖啡：這么說(shuō)來(lái)，自媒體對(duì)于RFID企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有利的了，那么自媒體會(huì)不會(huì)成為RFID企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？劉良驥：自媒體對(duì)于RFID行業(yè)肯定是有促進(jìn)作用的。但自媒體也有它自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。自媒體的優(yōu)點(diǎn)在于它的自由、傳播迅速、與粉絲，而且多數(shù)的自媒體都可以做到比較客觀的視角去傳播。但是自媒體也是有缺點(diǎn)的，它的的缺點(diǎn)在于傳播過(guò)程中受情緒影響比較大。自媒體人的主觀情緒，肯能直接影響著新聞?dòng)^點(diǎn)的傳播，畢竟它是有利益傾向的。最重要的一點(diǎn)是自媒體對(duì)于RFID企業(yè)來(lái)說(shuō)終歸是術(shù)的層面，是一種武器的運(yùn)用。這里又涉及到一個(gè)共同知識(shí)的問(wèn)題。當(dāng)一個(gè)企業(yè)研究出一套基于“自媒體”打法的時(shí)候，它領(lǐng)先整個(gè)行業(yè)的話，那么自媒體會(huì)成為它競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。但當(dāng)大多數(shù)企業(yè)都掌握“自媒體”打法的時(shí)候，自媒體和大家的公司官方網(wǎng)站沒(méi)有什么區(qū)別。而且，RFID目前的技術(shù)發(fā)展并不穩(wěn)定，更需要的是廠商、方案商等等相互合作，做好產(chǎn)品再去面世。所以我的觀點(diǎn)：我們需要自媒體，這是需求也趨勢(shì)，但是值得依賴、決定成敗的還是我們自身掌握的核心技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)咖啡：那么我們?cè)鯓幼屪悦襟w服務(wù)于我們RFID企業(yè)？劉良驥：自媒體不是萬(wàn)金油，不是說(shuō)自媒體一做，公司其它問(wèn)題迎刃而解了。我們認(rèn)可自媒體的威力，也要看到這個(gè)威力的上限。所以不能讓這個(gè)這個(gè)威力分散。最能體現(xiàn)效果的方式是點(diǎn)的突破。其實(shí)公司也一樣，專注細(xì)分領(lǐng)域肯定是正確的。RFID市場(chǎng)的容量在上升。但蛋糕還是不夠大、技術(shù)也還不夠完善。客觀地說(shuō)發(fā)展空間有所局限。大公司看不上這塊市場(chǎng)，小公司又沒(méi)有足夠的能力。像手機(jī)通訊，是幾家國(guó)際性大廠商，從新生兒到成年人，慢慢在培育，一步一步的在完善。但RFID還沒(méi)有這些經(jīng)歷，現(xiàn)在頂多算上會(huì)走路。在這個(gè)階段，RFID企業(yè)要快速把酒香送到巷子外，同時(shí)要快速收集顧客的評(píng)價(jià)，來(lái)改良酒的配方。自媒體正好能做到這點(diǎn)。那么在匯聚潛在用戶、精準(zhǔn)送達(dá)信息和收集市場(chǎng)反饋這幾點(diǎn)上做好了就差不多了。物聯(lián)網(wǎng)咖啡 ：您認(rèn)為RFID企業(yè)的自媒體在內(nèi)容上和傳播方式上有什么要注意的嗎？劉良驥：嗯，要有注意的地方。RFID畢竟是2B的市場(chǎng)，所以運(yùn)作起來(lái)和2C有區(qū)別。2C會(huì)更多追求關(guān)注人群的數(shù)量，2B要注重的是質(zhì)量。也就是說(shuō)你賣快消品只要關(guān)注人群足夠大，那么轉(zhuǎn)化來(lái)的訂單就會(huì)大。RFID企業(yè)來(lái)關(guān)注你微信號(hào)的人與你不相干，人數(shù)過(guò)億也不開(kāi)單。沒(méi)有帶來(lái)商業(yè)價(jià)值的自媒體，就算有意義也是意義也不大。我們希望它是催化劑，讓我們企業(yè)長(zhǎng)處更顯現(xiàn)出來(lái)。所以，自媒體專業(yè)性一定要有，技術(shù)性文章不可少。特別要注意的是技術(shù)文章如果不夠?qū)I(yè)會(huì)起到反面效果。哪怕你產(chǎn)品再好，人家也不相信，第一印象已經(jīng)給你打了烙印了。其次要互動(dòng)，自媒體不是單向的廣播電臺(tái)。它就應(yīng)該像RFID，讀寫(xiě)器發(fā)出信號(hào)，標(biāo)簽接收后要反饋回來(lái)。企業(yè)收集的反饋越全面越及時(shí)，決策越快越科學(xué)。再次不要呆板，自媒體就是企業(yè)自己的畫(huà)像。有性格、有顏值的。自媒體代表企業(yè)與潛在用戶互動(dòng)的時(shí)候，要讓人感覺(jué)到這就是活生生的一個(gè)人。在這點(diǎn)上自媒體和企業(yè)形象代言人的功能是一樣的。最后，自媒體也是媒體。能公證就要公證，能為行業(yè)做的什么，就應(yīng)該做點(diǎn)什么。不要時(shí)時(shí)刻刻想著如何為自身企業(yè)謀利益。太自私的人沒(méi)有朋友。物聯(lián)網(wǎng)咖啡 ：您今年有投入自媒體嗎？博緯智能有什么收獲？對(duì)2016年的RFID行業(yè)有什么新的想法？劉良驥：今年在準(zhǔn)備，自媒體要么不做，做就要有點(diǎn)樣子。所以在自媒體上還談不上收獲。但是2016年對(duì)于博緯智能還是值得欣慰，我們的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)基本定型了。我們的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成形，中等規(guī)模的硬仗就都不擔(dān)心了，心底特別有底了！從差不多十年前入行到現(xiàn)在，聽(tīng)到太多媒體去吹捧RFID、去神話RFID。其實(shí)我們現(xiàn)在這一代能做的就是繼續(xù)用技術(shù)革新推動(dòng)行業(yè)。我們的自媒體也是要給這個(gè)目的去服務(wù)。要說(shuō)2016年的新認(rèn)知，就是更能夠感受到一年不同一年，RFID爆發(fā)的日子更近一步。過(guò)去只是許多行業(yè)聽(tīng)說(shuō)RFID；現(xiàn)在是很多行業(yè)在接受RFID。在大經(jīng)濟(jì)形式下滑的情況下，900M仍然能夠持續(xù)增長(zhǎng)。這說(shuō)明，我們對(duì)RFID的前景必須有信心。物聯(lián)網(wǎng)咖啡 ：2017年你會(huì)在自媒體投入嗎？對(duì)2017年你有怎樣的期待？劉良驥：自媒體不管你愛(ài)不愛(ài)都是要投的，投入力度、投入的方式需要思考一下，我還是比較認(rèn)可吾往科技這方面的能力，所以我們?cè)缙跁?huì)采用合作的模式。當(dāng)我們體量更大一些，我們會(huì)組建自己的團(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)這一塊。對(duì)2017年，我們的主要工作是完善天線產(chǎn)品以及衍生品。還要降低方案成本。當(dāng)然啦，目標(biāo)肯定是市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，希望業(yè)績(jī)?cè)俜环?！我相信我的團(tuán)隊(duì)，我相信博緯智能的技術(shù)。相信有自媒體后，博緯智能的酒香能快速蔓延到大街。后記：談話間，劉總說(shuō)起自家產(chǎn)品來(lái)，眉眼間流露神態(tài)兩個(gè)字可以概括——驕傲，那是一種非常有底氣的自信。目前博緯智能已經(jīng)推出三十多款天線。記者驚呼：“那肯定算得上行業(yè)里的NO.1了吧？”劉總用嚴(yán)肅的表情回答道：“你得把‘算’字去”，繼而眼神中散發(fā)出一縷笑意。記者繼而問(wèn)道：“為什么要研發(fā)這么多款天線？不怕別人模仿抄襲嗎？”劉總很得意的說(shuō)：“我們不怕被模仿。為什么？因?yàn)槟阒灰苓_(dá)到我們同樣的品質(zhì)是不可能有更低的價(jià)格的。我們只有在方案上降低成本，原材料是必須保證品質(zhì)的！”言語(yǔ)的鏗鏘透露出對(duì)產(chǎn)品、對(duì)團(tuán)隊(duì)包括對(duì)客戶的信心。 這個(gè)典型的處女座企業(yè)家其實(shí)是個(gè)極客（geek）。